Choisir un ERP est une décision structurante qui engage votre entreprise pour les 10 à 15 prochaines années. Face à une offre pléthorique entre acteurs historiques, solutions SaaS spécialisées et ERP légers, le risque d'erreur de casting est réel.

En tant que consultant indépendant, mon rôle est de vous guider vers la solution qui correspond réellement à votre maturité numérique, à vos ambitions et, surtout, à vos processus métier.

Mon approche pour un choix éclairé et objectif

• Rédaction du Cahier des Charges (CdC) : Je synthétise vos besoins fonctionnels et techniques pour créer un document de référence. C’est la pierre angulaire qui permettra de comparer les éditeurs sur des bases objectives et factuelles.

• Qualification des solutions : Je réalise une présélection d'éditeurs et d'intégrateurs basés sur leur adéquation avec votre secteur d'activité, votre taille d'entreprise et vos contraintes techniques.

• Organisation et animation des soutenances : Je ne me contente pas de lire des présentations. J'organise des séances de démonstrations basées sur vos propres scénarios de vie réelle (démonstrations scriptées) pour voir comment l'outil traite concrètement vos flux complexes.

• Analyse comparative (Grille de score) : Je vous fournis une matrice d'aide à la décision pondérée. Nous comparons les solutions sur des critères critiques : richesse fonctionnelle, ergonomie, coût total de possession (TCO), pérennité de l'éditeur et qualité de l'intégrateur pressenti.

Ma philosophie : la solution au service de votre métier